戦略的コンサルティング

準備、立ち上げ、稼動後のメディカル部門の環境を最適化

お客様独自の課題に共に向き合う

会社の規模や歴史、製品のライフサイクルなどにより、企業の課題は大きく異なります。
メディカル活動を成功に導くために、メディカル・アフェアーズのエキスパートによるコンサルティングサービスを提供いたします。

コンサルティングの主なメニュー

お客様の様々な悩みに対するコンサルティングを行っております。

  • 組織診断・分析

  • メディカルガバナンス、マネジメントフレームワーク

  • MSLの役割・責任

  • メディカルチームの適正人員配置・リクルーティング

  • コンピテンシーのフレームデザインや評価システム

  • 教育研修

  • メディカルコミュニケーションモデル作成

  • 臨床試験・研究に対するアドバイス

  • メディカルアフェアーズ関連の講演 など

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